Gestão de Pessoas

Projetos

Planejamento estratégico:

O planejamento estratégico é um projeto que procura desenvolver
a empresa como um todo ou em uma área específica. O projeto envolve
o levantamento de dados e informações já existentes na empresa,procurando entender
como ela funciona, como funcionam seus processos e como está localizada perante o
mercado. Também tem a parte de formulação de missão, visão e valores, juntamente com o
cliente. Esses são fatores que dariam um direcionamento na empresa, e deixaria claro seus
objetivos. Após isso, seria feito o desenvolvimento de metas e atitudes para que a empresa,
em um prazo determinado, alcance o patamar que deseja. No final do projeto, um relatório final
é apresentado para os clientes com as metas determinadas e os resultados esperados.

Gestão de melhoria:

O projeto Gestão de Melhoria está mais envolvido na capacidade produtiva do processo,
eficiente. Sendo mais específico, esse projeto visa gerar melhorias, tendo como exemplo: tempo,
layout, organização. Podendo ser utilizado um mapeamento de processos para deixar mais claro
o que precisa ser feito para a equipe do projeto ou até para o cliente, se o mesmo pedir algo
para a organização dele e da empresa, a contagem do tempo em que o processo leva para
ser realizado e a diminuição dele (através das melhorias) para que atinja sua produtividade ideal,
a melhoria pode ser realizada também pelo layout, onde seria reorganizado o ambiente de
balho para que não tenha desperdícios (7 principais).

Cliente oculto:

Esse projeto provavelmente é o mais simples e prático de ser feito dos três, mas também
o mais barato. Ele consiste em fazer uma avaliação completa do cliente como estabelecimento.
O cliente nos contrata e apenas ele pode saber sobre o projeto. Assim, faremos visitas no seu
estabelecimento a fim de analisar alguns pontos específicos, na visão que um cliente comum teria.
Esses pontos podem ser a organização do ambiente, qualidade do produto, atendimento,maneiras
de pagamento , entre outros. Há casos também que é possível fazermos visitas nos concorrentes de
quem nos contratou, com o intuito de comparar o cliente com a concorrência e passar para ele
essa comparação.Com as visitas feitas, apenas é preciso fazer o relatório final e entregar.

Plano de negócios:

O plano de negócios é semelhante ao planejamento estratégico. Contudo, o plano de negócios
é para empresas que estão começando, que estão dando os primeiros passos internamente
mo empresa. Sendo assim, esse projeto procura estruturar a empresa e dar e ela os objetivos
iniciais, as primeiras tarefas a fim de buscar um começo tanto internamente quanto no
mercado, identificando dessa forma qual a intenção de se montar o negócio e como ele deve ser.
Pesquisas são feitas para ver a viabilidade do projeto e se o mercado ou área de atuação
apresenta concorrência. Assim, montam-se estratégias e planos de ação para a empresa ter início.

Rafael Quintanilha

Diretor

Ana Laura Diniz

Consultora

João Pedro Jardim

Consultor

Bruno Figueiredo

Consultor

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